{"id":16915,"date":"2013-04-11T17:48:03","date_gmt":"2013-04-11T16:48:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=16915"},"modified":"2013-04-11T17:51:06","modified_gmt":"2013-04-11T16:51:06","slug":"il-bilancio-dello-stato-questo-sconosciuto","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=16915","title":{"rendered":"IL BILANCIO DELLO STATO, QUESTO SCONOSCIUTO"},"content":{"rendered":"

Detto altrimenti: ma siccome \u00e2\u20ac\u0153lo Stato siamo noi\u00e2\u20ac\u009d invece dovremmo conoscerlo, o no? Ovvero, qualche nozione per i non addetti ai lavori \u00e2\u20ac\u00a6 e siamo in tanti!<\/span><\/strong><\/p>\n

All\u00e2\u20ac\u2122interno delle societ\u00c3\u00a0 per azioni pubbliche e private<\/strong>, circolano diversi tipi di documenti informativi<\/strong>, da quelli completamente dettagliati (operativi) a quelli pi\u00c3\u00b9 sintetici per la direzione (detti appunto \u00e2\u20ac\u0153direzionali\u00e2\u20ac\u009d), a quelli ancora pi\u00c3\u00b9 sintetici, per il Consiglieri di Amministrazione, a quelli riassuntivi per gli Azionisti.<\/p>\n

Tutti i documenti, per\u00c3\u00b2, devono essere immediatamente leggibili e immediatamente significativi agli occhi delle persone che, ai diversi livelli, ne sono i destinatari.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Ora, noi Cittadini siamo \u00e2\u20ac\u0153i proprietari\u00e2\u20ac\u009d<\/strong>, i \u00e2\u20ac\u0153cond\u00c3\u00b2mini\u00e2\u20ac\u009d dell\u00e2\u20ac\u2122Italia,<\/strong> della nostra casa, della nostra terra, della nostra Patria. Praticamente, mutatis mutandis, siamo gli Azionisti del Sistema Italia, per governare il quale eleggiamo degli \u00e2\u20ac\u0153amministratori\u00e2\u20ac\u009d, chiamati \u00e2\u20ac\u0153amministratori pubblici\u00e2\u20ac\u009d<\/strong> i quali dovrebbero occuparsi del bene comune.<\/strong><\/em><\/span> E li eleggiamo sulla base del loro \u00e2\u20ac\u0153curriculum\u00e2\u20ac\u009d e del loro \u00e2\u20ac\u0153progetto per il Paese\u00e2\u20ac\u009d.<\/strong><\/em><\/span> <\/span><\/p>\n

Spesso per\u00c3\u00b2 il progetto che ci viene presentato \u00c3\u00a8 generico, spesso non conosciamo i numeri della situazione di partenza, sicuramente solo pochissimi di noi hanno l\u00e2\u20ac\u2122accesso e sono comunque in grado di capire come si evolvono i numeri (finanziari, economici, statistici) del Sistema Italia.<\/span><\/p>\n

Ora, il bilancio di una Spa \u00c3\u00a8 composto da<\/strong> un conto economico (quanto ho guadagnato o perso, cio\u00c3\u00a8 il saldo dei costi e dei ricavi); da una situazione patrimoniale (migliorata se ho guadagnato; peggiorata se ho perso), e dal prospetto dei flussi finanziari (quanto incasso e quanto spendo).<\/p>\n

Nel caso Italia parliamo sempre e solo dei flussi finanziari, cio\u00c3\u00a8, se spendo pi\u00c3\u00b9 di quanto incasso, c\u00e2\u20ac\u2122\u00c3\u00a8 il deficit<\/strong> (che l\u00e2\u20ac\u2122UE ci impone non superi il 3% del PIL). Poi ci occupiamo non dell\u00e2\u20ac\u2122intera situazione patrimoniale (tante voci di attivo; tante di passivo), ma di una sola voce del passivo: la somma dei titoli del debito pubblico (i famosi 2.000 e ormai ultra miliardi di euro).<\/strong><\/p>\n

Recentemente ci siamo accorti che esistono altri 80-120 miliardi di debiti delle pubbliche amministrazioni verso i loro fornitori. Presto forse ci accorgeremo anche che esistono i debiti verso banca di tante Spa possedute da Enti Pubblici.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Ma come si fa a star dietro a tutto \u00e2\u20ac\u00a6 dice qualcuno \u00e2\u20ac\u00a6 \u00c3\u00a8 difficile avere i saldi di tutto \u00e2\u20ac\u00a6 Ma come?<\/strong> Se io sono a capo di una mega azienda, avr\u00c3\u00b2 sotto di me alcuni direttori, i quali a loro volta, avranno \u00e2\u20ac\u201c ognuno – dei sottomessi e cos\u00c3\u00ac via (nella organizzazione Siemens<\/strong> il numero massimo di sottoposti \u00c3\u00a8 di cinque persone; oltre si rischia che il capo diventi un collo di bottiglia). Operando con ordini, poteri, responsabilit\u00c3\u00a0 e controlli a cascata, si pu\u00c3\u00b2 e si deve venire a capo di ogni situazione in tempi brevi.<\/strong> Altro che \u00e2\u20ac\u0153\u00c3\u00a8 difficile, non \u00c3\u00a8 possibile\u00e2\u20ac\u009d.<\/p>\n

Concludo. Solo dopo avere ed avere illustrato ai Cittadini i numeri veri, completi, reali, raggruppati per voci omogenee e immediatamente significative e intellegibili, riguardanti della nostra \u00e2\u20ac\u0153Situazione Italia\u00e2\u20ac\u009d dal punto di vista economico, patrimoniale, finanziario e statistico, ha senso prospettare ai Cittadini la propria proposta di politica economica e di gestione del Paese.<\/em><\/p>\n

O no?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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