{"id":23149,"date":"2013-11-28T09:27:32","date_gmt":"2013-11-28T08:27:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=23149"},"modified":"2013-11-29T05:45:36","modified_gmt":"2013-11-29T04:45:36","slug":"post-1134-%e2%80%93-super-retribuzioni","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=23149","title":{"rendered":"POST 1134 \u00e2\u20ac\u201c SUPER RETRIBUZIONI"},"content":{"rendered":"

Detto altrimenti: ma che \u00e2\u20ac\u00a6 pensate che io voglia che tutti siano retribuiti nella stessa misura? No! Leggete qui sotto (premetto che per \u00e2\u20ac\u0153retribuzioni\u00e2\u20ac\u009d intendo stipendi, pensioni, buonuscite, buonentrate (ci sono anche queste!), benefit vari. Tutto, insomma …<\/strong><\/p>\n

La differenziazione delle retribuzioni \u00c3\u00a8 un fatto necessario allo sviluppo della societ\u00c3\u00a0 prima ancora che della economia.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Chi si impegna maggiormente nello studio, nel lavoro, chi si assume maggiori responsabilit\u00c3\u00a0, chi raggiunge migliori risultati \u00e2\u20ac\u00a6 \u00c3\u00a8 ben giusto che sia premiato da remunerazioni maggiori.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

A chi darei io le maggiori retribuzioni?\u00c2\u00a0A chi innova, a chi inventa, a chi crea: in economia, nel sociale, nella cultura, nella sanit\u00c3\u00a0, nell’ecologia, nella difesa del territorio, nella scelta del giusto modello di sviluppo, nel riordino delle priorit\u00c3\u00a0. Non a chi gestisce l’esistente.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

Ma \u00e2\u20ac\u00a6 maggiori di quanto? Il quantum<\/em> dovrebbe tener conto di alcune considerazioni:<\/strong><\/p>\n

Una retribuzione<\/strong> di un top manager che sia fuori scala,<\/strong> ad esempio pari a 500 volte la paga di un suo operaio, lo disincentiva dal \u00e2\u20ac\u0153fare meglio\u00e2\u20ac\u009d, tanto pi\u00c3\u00b9 di cos\u00c3\u00ac cosa vuole sperare, a cosa vuole aspirare?<\/p>\n

Retribuzioni fuori scala innescano squilibri e\u00c2\u00a0disuguaglianze sociali pericolose<\/strong> e non si giustificano in ui Paese afflitto da una generalizzata e forte crisi economica.<\/p>\n

Retribuzioni fuori scala non si giustificano comunque, perch\u00c3\u00a9 i \u00e2\u20ac\u0153grandi risultati\u00e2\u20ac\u009d<\/strong> il pi\u00c3\u00b9 delle volte sono ottenuti solo perch\u00c3\u00a9 il manager (pubblico o privato che sia) \u00c3\u00a8 inserito in una “grande societ\u00c3\u00a0“<\/strong>, non perch\u00c3\u00a9 sia un \u00c2\u00a0“grande uomo<\/strong>” lui stesso.<\/p>\n

Retribuzioni fuori scala non si giustificano per le “grandi resposansabilit\u00c3\u00a0<\/strong>” di una persona, a meno che essa non sia in grado di ripagare con denari prpri eventuali danni mkiliardari procurati a SpA pubbliche o private. Altrimenti, che “grande responsabilit\u00c3\u00a0” sarebbe mai?<\/p>\n

Retribuzioni fuori scala incrementano la ricchezza di pochi e diminuiscono quella di molti, e comprimono i consumi<\/strong>: infatti, un super ricco pi\u00c3\u00b9 di tanto non pu\u00c3\u00b2 consumare …<\/p>\n

Retribuzioni fuori scala non si giustificano sulla base di risultati di breve termine, perch\u00c3\u00a9 spesso poi essi determinano perdite di medio termine<\/strong>, quando il manager, incassate le sue ricchissime retribuzioni, ha cambiato societ\u00c3\u00a0 e a restituire il ricevuto manco a parlarne.<\/p>\n

Ma. cosa vuol dire \u00e2\u20ac\u0153fuori scala\u00e2\u20ac\u009d? \u00c2\u00a0Ecco, ad esempio la liquidazione dell\u00e2\u20ac\u2122AD Unicredit Profumo<\/span><\/strong> che nel lasciare la banca alla quale aveva fatto acquistare una banca kazaka per 2,4 miliardi dollari USA per poi rivenderla un anno dopa a \u00e2\u20ac\u0153-200\u00e2\u20ac\u009d milioni<\/strong> (sic, a meno duecento! Leggete il post n. 1121 del 25 novembre scorso), se ne \u00c3\u00a8 andato al Montepaschi Siena con una liquidazione di 40 milioni di euro, quasi ottanta miliardi delle vecchie lire.<\/p>\n

Lo stesso vale per i milioni regalati a tale Giancarlo Cimoli<\/span> da FS (1996-2004) ad Alitalia (2005-2008) = “risultati” ottenuti? Sotto gli occhi di tutti. Reribuzione? Negli anni citati, complessivamente di \u00e2\u201a\u00ac14.755. Al … giorno! Si, al giorno, avete capito bene.<\/strong><\/p>\n

E Cesare Geronzi<\/span>? 347 giorni alla guida delle Assicurazioni Generaki, liquidazione di 16,6 milioni. No, non di lire, di Euro!<\/strong><\/p>\n

Ma, banche, Ferrovie, Alitalia, Assicurazioni … da dove prendono quei soldi se non dai clienti, dall’utenza, cio\u00c3\u00a8 se non da noi cittadini?<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

E poi … pensioni “retributive” da 20-30 sino a 90.000 euro al mese!\u00c2\u00a0 Retributive! Ma via!<\/p>\n

La Svizzera ci sta provando. magari non ci riuscir\u00c3\u00a0 ma almeno ci sta provando a fissare il tetto della retribuzione massima di un top manager a 15 volte la paga del suo operaio.<\/strong><\/span><\/p>\n

Dice, ma dei politici non te ne occupi? Eccomi, arrivo:<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n

USA:\u00c2\u00a0\u00c2\u00a0\u00c2\u00a0 300.000.000 di abitanti; 100 senatori; 435 deputati<\/strong><\/span><\/p>\n

ITALIA: 60.000.000 di abitanti; 315 senatori; 600 deputati<\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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