{"id":67847,"date":"2019-11-16T06:46:54","date_gmt":"2019-11-16T05:46:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=67847"},"modified":"2019-11-18T08:53:44","modified_gmt":"2019-11-18T07:53:44","slug":"%ef%bb%bfpier-luigi-celli-book","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=67847","title":{"rendered":"\ufeffPIER LUIGI CELLI’S BOOK"},"content":{"rendered":"\n

Detto\naltrimenti: mi ci ritrovo in pieno!<\/strong>       (post 3696)<\/p>\n\n\n\n

Per capirsi di cosa stiamo parlando<\/strong>: Azionista, in inglese shareholder, il proprietario – Amministratore, in inglese \u201cdirector\u201d, membro del Consiglio di Amministrazione – Amministratore Delegato, in inglese managing <\/strong>director – Direttore, in inglese manager –<\/strong>Direttore generale, in inglese general manager.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Pier Luigi Celli classe 1942, <\/strong>un grande manager, il suo ultimo libro: \u201cIl potere, la carriera e la vita \u2013 Memorie di un mestiere vissuto controvento\u201d <\/strong>Chiarelettere Ed. S.r.l., 196 pagine, \u20ac17,00 mai spesi cos\u00ec bene (chi era che diceva \u201cSe ho del denaro mi compro libri. Con quel che resta, cibo\u201d<\/em>?). Un libro il suo che sto leggendo con la matita in mano per segnare i punti che vorr\u00f2 citare. Chiedo scusa sin d\u2019ora all\u2019Autore se le mie citazioni saranno \u201cmiste\u201d, cio\u00e8 un po\u2019 letterali e un po\u2019 no, ma devo tradurre il suo testo in \u201cbloggese\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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Controvento<\/strong><\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Ogni modello di carriera \u00e8 precario: non contiamo sulla tenuta delle relazioni umane che traggono significato dal (nostro) potere conquistato (sic transit gloria mundi, n.d.r.). – Il successo aziendale \u00e8 fatto di storie umane: dobbiamo avere rispetto per i nostri compagni di viaggio<\/strong> – Cerchiamo di immaginare come vorremmo essere ricordati dai nostri compagni di viaggio – Il modo migliore per sopravvivere nel ricordo \u00e8 costruirsi allievi, eredi – La tentazione (errata) dei vertici aziendali \u00e8 quella di distanziarsi anche logisticamente dalle sedi operative  – E\u2019 un errore relazionarsi con gli altri solo in ragione della posizione raggiunta  – L\u2019organizzazione gerarchica \u00e8 la tomba dei desideri personali nella quale si inaridiscono le storie che invece sono il contenitore principe dell\u2019identificazione dei dipendenti con l\u2019azienda  – Le storie umane sono l\u2019unica salvezza delle aziende che vogliono durare  – L\u2019intelligenza dell\u2019azienda \u00e8 un\u2019intelligenza collettiva <\/strong> – I mediocri si adeguano ai modelli di relazione dominanti e capiscono che comandare a prescindere li mette al riparo dall\u2019essere discussi  – I fatti decisivi di una vita avvengono nella \u201cbiografia\u201d e non nel \u201ccurriculum\u201d  – Non ha senso una vita alla quale viene meno una prospettiva capace di evocare il futuro con la possibilit\u00e0 di riconoscersi come attore  – Occorre accentuare la valorizzazione delle persone come asse fondante della strategia di governo manageriale – <\/strong>E\u2019 una condizione di vantaggio il disporre di persone capaci di adattamento e anticipazione indipendentemente dalla loro collocazione nell\u2019organigramma  – Purtroppo, spesso l\u2019unico scopo di chi raggiunge la vetta \u00e8 sopravvivere e il potere non vuole eredi.<\/em>
La valorizzazione delle persone \u00e8 l’asse portante della strategia manageriale. Per il capo, non c’\u00e8 legittimazione senza la stima e la fiducia dei dipendenti.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Potrei andare avanti per pagine e pagine. Ma questo mio post vuol solo essere lo spunto perch\u00e9 andiate a comperare questo che non esito a definire un vero e proprio Vangelo aziendale e soprattutto di vita.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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CONTROVENTO in solitaria invernale con il mio Fun Whisper ITA 526<\/strong><\/em>
Questa navigazione \u00e8 pi\u00f9 lenta ma molto, molto pi\u00f9 sicura di quella con il vento in poppa ” a fil di ruota”!<\/em><\/strong> <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Firmato: un vecchio manager classe 1944, velista regatante altogardesano, che si riconosce in ogni passaggio del tuo libro. Grazie, Pier Luigi!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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