{"id":81319,"date":"2021-10-16T09:03:51","date_gmt":"2021-10-16T08:03:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=81319"},"modified":"2021-10-16T09:04:43","modified_gmt":"2021-10-16T08:04:43","slug":"home-e-smart-working-la-senatrice-italia-viva-donatella-conzatti-chiarsice-molti-aspetti","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/?p=81319","title":{"rendered":"HOME E SMART WORKING: LA SENATRICE ITALIA VIVA DONATELLA CONZATTI CHIARISCE MOLTI ASPETTI"},"content":{"rendered":"\n
Care amiche e cari amici,
oggi parleremo di una esperienza che quasi tutti abbiamo fatto durante i lunghi mesi di pandemia: il lavoro da casa, l\u2019home working<\/strong>.
Parleremo anche della sua evoluzione in smart working<\/strong> perch\u00e9 le esigenze di distanziamento sociale per il contenimento del Covid-19 hanno avuto un forte impatto sull\u2019organizzazione del lavoro, tanto da far prefigurare una nuova normalit\u00e0 con largo ricorso proprio allo smart working<\/em>, a prescindere dall\u2019emergenza sanitaria. 
Prima di parlare di futuro dobbiamo per\u00f2 essere certi di non confondere l’home working che abbiamo vissuto durante il lockdown con lo smart working: sono infatti due mondi diversi. Lo smart working \u00e8 una modalit\u00e0 di lavoro regolato bene dalla Legge 81\/2017 conosciuta come legge sul lavoro agile. Il primo, l\u2019home working invece \u00e8 quella soluzione di emergenza adottata in pandemia ed attuata con la deroga della Legge 81\/2017 decisa nel Decreto Rilancio DL 34\/2020.
Quindi le caratteristiche dell\u2019home working sperimentate sono l\u2019esatto contrario di ci\u00f2 che andr\u00e0 fatto per attuare i capisaldi della normativa sul lavoro agile:
– flessibilit\u00e0 del luogo di lavoro<\/strong><\/em>, non significa lavoro da casa ma alternanza tra attivit\u00e0 svolte nel luogo di lavoro e attivit\u00e0 svolte in altri luoghi concordati nell\u2019accordo individuale tra datore di lavoro e lavoratore;
– flessibilit\u00e0 di tempo e diritto di disconnessione<\/strong><\/em>: non significa essere connessi sempre ma avere delle fasce di tempo elastiche e un momento certo a partire dal quale disconnettersi;
– riservatezza e sicurezza dei luoghi di lavoro<\/strong><\/em>, non significa lavorare da casa con strumentazioni e documenti in promiscuit\u00e0 con altre situazioni di vita domestica, significa decidere con il datore di lavoro quale luogo sia pi\u00f9 adatto, sicuro ed attrezzarlo e verificarlo con il contributo aziendale;
– rete e sicurezza informatica<\/strong><\/em>, non significa utilizzare il proprio 4G, il proprio PC e non essere certi di avere installato il firewall (!) ma avere dotazioni aziendali, essere formati ad utilizzarle ed essere dotati di un sistema di cybersicurezza aziendale.
Potrei proseguire ma avete sicuramente compreso che il percorso di ripensamento organizzativo e tecnologico per arrivare allo smart working richiede impegno.
Se dobbiamo individuare del positivo anche nell’esperienza di home working, \u00e8 stato il cambio di giudizio che i 7 milioni di lavoratori e le molte aziende che lo hanno sperimentato ne danno: \u201csi pu\u00f2 fare<\/strong>\u201d. Ed \u00e8 un primo passo!
Ora bisogna strutturare il vero smart working con flessibilit\u00e0 di tempo e luogo di lavoro, con dotazioni informatiche, formazione ed una organizzazione aziendale che valuti per risultati e obiettivi. Non serve una legge nuova, serve attuare la Legge 81\/2017. Come? Diffondendo gli accordi individuali e nelle aziende pi\u00f9 grandi e strutturate costruendo accordi sindacali di secondo livello con parti sociali e datoriali<\/strong>.
Aggiungo infine alcuni chiarimenti utili.
Lo smart working \u00e8 una modalit\u00e0 di lavoro non \u00e8 un contratto di lavoro. Il contratto resta quello preesistente a tempo determinato o indeterminato, part time o full time.
Lo smart working \u00e8 un modo diverso di lavorare non \u00e8 uno strumento di welfare e di conciliazione. Men che meno deve trasformarsi in un mero strumento di conciliazione solo per le lavoratrici, che le penalizza in termini di reddito e di carriera.
Lo smart working \u00e8 un modo nuovo di lavorare per obiettivi che richiede una profonda riorganizzazione aziendale, che riguarda sia uomini e donne ed \u00e8 adatto a quella flessibilit\u00e0 e personalizzazione dei prodotti e servizi che in alcuni settori \u00e8 sempre pi\u00f9 richiesta.
Basilare per la trasformazione di parte del lavoro in smart working \u00e8 naturalmente quella trasformazione digitale che il PNRR ci indica, a partire dal rapido completamento delle reti di connessione in fibra<\/strong> in grado di connettere tutte le parti d’Italia.
Di tutto questo ho discusso mercoled\u00ec all\u2019interessante convegno “Donne, lavoro e pandemia<\/em>” promosso dal Coordinamento nazionale donne delle Acli.
Vi lascio i link per ascoltare qualche estratto: https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=3elSh07KsqM<\/a> https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=vTm7xcG-Ijg<\/a> https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=5-H_sWxkmi8<\/a>  Un saluto
Donatella <\/em>Conzatti<\/em>
 
PS Sabato prossimo Vi riferir\u00f2 dell\u2019approvazione del Decreto Crisi d\u2019impresa.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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