La politica \u00e8 sempre di pi\u00f9 amministrazione concreta: pertanto in politica occorre una maggiore \u201cmanagerialit\u00e0 aziendale\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Democrazia non \u00e8 \u201cchi vince governa e chi perde non rompe le palle\u201d: democrazia \u00e8 confronto e dialogo, azioni dalle quali alla fine scaturisce la decisione. La loro mancanza \u00e8 lo scollamento dal \u201cmondo\u201d, cio\u00e8 letteralmente dall\u2019 \u201cinsieme delle relazioni umane\u201d, in questo caso dal mondo delle relazioni umane locali.<\/p>\n\n\n\n
Un manager e imprenditore di grande esperienza, successo e credibilit\u00e0, Pier Luigi Celli, nel suo libro \u201cIl potere, la carriera e la vita\u201d (Ed. Chiarelettere) testimonia come il successo di una intrapresa dipenda dal coinvolgimento della base, sia essa la base di collaboratori aziendali, sia \u2013 aggiungo io \u2013 la base dei cittadini i quali, collaboratori e cittadini, rappresentano le \u201cperiferie\u201d, preziose in quanto hanno il contatto diretto con i problemi e in quanto da esse nascono con le migliori istanze risolutive.<\/p>\n\n\n\n
Celli infatti opera una sorta di inversione termica delle iniziative nel senso che esse devono prendere le mosse dalle periferie (aziendali) ed essere indirizzate dal centro, il che purtroppo pare essere il contrario di quanto avviene nell\u2019ambito di una certa politica, la quale \u00e8 disponibile a sviluppare solo le istanze che nascano al proprio interno: una sorta di top down auto limitativo e astratto dai reali bisogni della collettivit\u00e0, che non interpreta la politica innanzi tutto come invece dovrebbe essere e cio\u00e8 innanzi tutto come \u201cascolto\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Un altro aspetto sul quale Celli si intrattiene \u00e8 la contestazione della pretesa necessaria discontinuit\u00e0 rispetto alla gestione precedente, come purtroppo talvolta avviene fra due successive amministrazioni aziendali: una sorta di damnatio memoriae per tutto quello che di buono si stesse gi\u00e0 facendo, pur di differenziarsi a tutti i costi, anche a rischio di interrompere importanti processi o di non utilizzare preziose risorse di idee. Il che \u00e8 negativo anche in politica.<\/p>\n\n\n\n
Ulteriore testimonianza che ci viene da Celli \u00e8 che occorra dare centralit\u00e0 ad ogni problema, la cui soluzione deve inoltre essere demandata, in termini di potere e responsabilit\u00e0, ad un capoprogetto, secondo il criterio della funzionalit\u00e0 e non della scala gerarchica societaria (e politica, n.d.r.).<\/p>\n\n\n\n
Aggiungo al \u201ccestino\u201d delle testimonianze di Celli con un ultimo \u201doggetto\u201d: i fattori della produzione sono tre: capitale, lavoro e motivazione dei lavoratori, nel caso nostro dei cittadini, che sono demotivati dalla mancanza di confronto e dal \u201csacrificio\u201d delle loro istanze sull\u2019altare di un autoritarismo autoreferenziale.<\/p>\n\n\n\n
Termino\u00a0 una considerazione personale: mi auguro che a fronte della attuale eccezionale situazione della concomitanza di molte negativit\u00e0 (effetti del Covid, della guerra, delle variazioni climatiche, della possibile recessione), la politica agisca \u201caziendalmente\u201d ovvero ponga in\u00a0 campo iniziative nuove, coraggiose, fortemente innovative, le quali mettano a reddito tutte le potenzialit\u00e0 di ogni territorio ancora inespresse.<\/p>\n\n\n\n
*Responsabile del Tavolo di Lavoro Finanza ed Economia mista di ITALIA VIVA TRENTINO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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