– l\u2019Ucraina sarebbe uno dei membri pi\u00f9 grandi dell\u2019Unione europea, con tante risorse ma anche con un enorme bisogno di ricostruzione dopo la guerra.
– La fase di profondo cambiamento che sta caratterizzando l\u2019ordine economico globale a causa dei conflitti, della pandemia e del cambiamento climatico, porta con s\u00e9 profonde sfide in termini di politica economica.
– L\u2019Unione europea si trova in una fase critica ed \u00e8 ora necessario che si unisca per diventare uno Stato.<\/strong>
– E\u2019 probabile che si presentino shock di offerta negativi pi\u00f9 frequenti, irregolari e ampi che emergeranno 1) da nuove frizioni nell\u2019economia globale; 2) dalle politiche economiche che metteremo in atto per mitigare queste frizioni.
– E\u2019 necessario un cambiamento nella strategia di politica economica complessiva per stabilizzare il potenziale di crescita e ridurre la volatilit\u00e0 dell\u2019inflazione.
– Il cambiamento dovr\u00e0 concentrarsi sul completamento delle transizioni in corso sul lato dell\u2019offerta, ma anche sullo stimolo alla crescita della produttivit\u00e0, campo in cui una ampia adozione dell\u2019intelligenza artificiale potrebbe essere d\u2019aiuto.
– E\u2019 necessario un mix di politiche adeguate a raggiungere questi obiettivi.
– E\u2019 necessario un costo del capitale sufficientemente basso per anticipare la spesa per gli investimenti, una regolamentazione finanziaria che sostenga innovazione e riallocazione del capitale, e politiche di concorrenza che facilitino gli aiuti di Stato.
– Occorre il completamento dell\u2019unione economica e monetaria attraverso un\u2019unione fiscale di natura federale finalizzata a finanziare investimenti relativi alle sfide.
– La politica fiscale sar\u00e0 chiamata a incrementare gli investimenti pubblici per soddisfare la gamma delle nuove esigenze, con i governi che dovranno affrontare le disuguaglianze in materia di ricchezza e reddito.
– La politica fiscale si trover\u00e0 a dover svolgere anche un ruolo di stabilizzazione, precedentemente attribuito alla politica monetaria.
– La globalizzazione ha fallito nel diffondere i valori liberali di democrazia e libert\u00e0, che ha indebolito nei Paesi che ne erano stati i principali sostenitori, finendo per alimentare la crescita di forze che guardano maggiormente alla dimensione interna.
– Negli ultimi anni si sono verificati molti cambiamenti profondi nell\u2019ordine economico globale. Una delle conseguenze \u00e8 che in Europa si dovr\u00e0 investire una quantit\u00e0 enorme di denaro in un tempo relativamente breve <\/strong>\u2026 e non si riferisce solo al denaro pubblico, ma anche al risparmio privato<\/strong>: come verrebbero mobilitati questi risparmi privati in misura molto maggiore rispetto al passato.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Finisce.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/3-3.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nSono parole che sia pure indirettamente confermano una mia proposta. Infatti, da qualche anno – in un libro e spesso ancora in miei recenti scritti – ho proposto come attirare volontariamente la ricca finanza privata italiana (ed estera!) verso il nostro settore pubblico con l\u2019emissione di TITOLI PUBBLICI IRREDIMIBILI RENDITA NON DI DEBITO.<\/p>\n\n\n\n
Cito alcuni dati finanziari italiani (in miliardi di Euro, stime al giugno 2024):<\/p>\n\n\n\n
– Debito pubblico 2.950.
– Ricchezza finanziaria privata (c\/c bancari) 1.600
– Ricchezza finanziaria privata (altre forme) 3.700
– Totale ricchezza finanziaria privata 5.300
– Ricchezza immobiliare privata 5.700
– Totale ricchezza privata 11.000.<\/p>\n\n\n\n
Orbene, l’emissione di TITOLI PUBBLICI IRREDIMIBILI realizza semplicemente uno swap-scambio finanziario, in quanto si scambia un capitale con una rendita.
Se i titoli prevedono l\u2019espressa esclusione del diritto di riscatto ma non la possibilit\u00e0 che il Tesoro si proponga acquirente e eventuali liberi venditori, la loro emissione
– rende questi titoli classificabili di rendita e non di debito;
– attrae VOLONTARIAMENTE verso il nostro settore pubblico la finanza privata italiana ed ESTERA;
– riduce il debito pubblico e contemporaneamente aumenta la liquidit\u00e0 del Tesoro;
– migliora i flussi finanziari, in quanto i maggiori esborsi per i maggiori rendimenti sono pi\u00f9 che compensati dai cessati rimborsi in linea capitale;
– migliora lo spread riducendo il costo del nostro debito pubblico;
– frena il ricorso dei privati all’acquisto delle pericolose criptovalute.<\/p>\n\n\n\n
E localmente, con l\u2019emissione di BOC-BOP-BOR Buoni Ordinari Comunali-Provinciali-Regionali, titoli di debito ex art. 35 della L. 23.12.94 vincolati all\u2019esecuzione di OOPP, con durata non inferiore a 5 anni, rendimento +1% \u00a0rispetto ai titoli del Tesoro, convertibili in azioni della relativa societ\u00e0 di scopo.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.trentoblog.it\/riccardolucatti\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/bandiera-ue-6.jpg\")
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